“嗯，嗯……有想法，不错……可以！”
易胜传媒办公室，李闲云正在打电话。
聊了一会儿后放下，对对面的姜正道：“老唐打电话，他建议把影视学院内部评奖搞成综艺。”
“综艺？”姜正惊讶。
“没错。电影节是靠卖独家转播作为收入大头的，顺便从其他制片方那里收取费用。但我们不行,一个内部培训基地的评奖不可能出售什么独家转播权，我们也不可能收自己制作的影视费用。所以唐磊觉得，干脆做成一档每年一度的综艺比较合适。”
按照唐磊的想法，易胜影视学院内部评奖就按综艺的方式去做，这样做的最大好处就是可以最大程度的向外推广内部评奖。
企业内部评奖是不可能有什么收视率的，但是做成综艺就不一样了。
综艺内容丰富，观赏性高，附带的好处就是会有大量的观众关注这个内部评奖,甚至还能因此赚一笔,减少影视学院的投入。
能不亏钱当然是别亏钱的好。
“问题是评奖需要的是专业性，做成综艺，就会降低专业性。”姜正道。
“没错，但唐磊的想法也有道理。一个企业内部的评奖，再专业，没人关注也没有用。我们要首先让大众知道有这么个内部评奖，在这个阶段，专业度不重要，可玩性和观赏性才重要。等有了足够的粉丝支持，再慢慢提升专业度。”
唐磊的设计思路，就是先市场，后专业。
有了大市场，再做专业化，这从经营角度考虑,是非常合理的。
李闲云也高度认可，毕竟这比上来搞一个极度专业的内部评奖却无人问津要靠谱的多。
姜正想了想，觉得也有道理：“如果是这样的话，那反而好办了。各大企业每年都会搞一些内部聚会,年度聚餐。我们可以用这种形式做，而评奖是其中的一部分。”
“没错。”李闲云点头：“先不要让它成为主体，而是让它成为部分，随着发展起来，再慢慢提升它的重要性。除此之外，象这样的年度聚会，也有助于我们联合其他公司。说起来公司的企业文化的确要加强，别家公司都有年会，我们之前却没怎么重视这个，做的一般，这事是要补上。”
姜正也笑道：“你终于开始重视社交了。”
李闲云摊手：“我重视的始终是捞便宜。这样的年度聚会，聚的可不仅仅是自家公司的高管，还有别家影视公司的老总，所有的大牌艺人，再带上一堆参展影视。观众会发现，我操，易胜传媒连年度聚餐都这么牛逼？最出名的主持人,最火的艺人，一大群知名企业家和高管，甚至连影视节选与评奖都有，节目表演也有，搞笑综艺也有。大人物在台下吃喝，舞台上各种演绎，形成良好互动……要什么有什么。”
姜正也无语了。
一个评奖办成年度聚餐，还要把其他家影视公司的高管都请过来，看起来是拉着大家聚餐套交情，实际还是利用他们为将来这个内部奖的发展做准备——你这是把影视公司大佬当艺人用啊？
是的，毕竟大佬也是名人！
是名人就可以用嘛！
李闲云啊李闲云，你是真能算计。
但是想想还真可以。
姜正道：“我怎么琢磨着，这有点英莎时尚年度聚会的味道了呢？”
听到这话，李闲云眉头一展：“你说的对！要不就用易胜欣雅做名头怎么样？把欣雅杂志和风奢网也带上去。一开始先对标英莎慈善晚宴，等获得英莎的地位后再转型。”
姜正问：“要做慈善吗？”
李闲云沉思了一下：“慈善属于主题升华，是用来提升格调的。但是各家老板们面对的慈善捐款要求太多，一个个都不胜其扰。他们喜欢参加英莎晚宴，那是一个交流与提升咖位的好去处，但不喜欢捐款，可去了那种地方又不能不捐。现在这项目刚起来，我们没必要拿别人的钱做自己的名声。这事要做大，需要大家积极配合，与其让他们掏钱，不如让他们赚钱。做成项目联谊或许更好。”
姜正点点头：“一次年度晚宴，在晚宴上顺便谈一下与各方的来年合作计划，他们的确会更愿意过来。那就不再是我们求他们，而是他们求我们。”
“没错，所有的事都要立规矩，而这种做法的最大好处就是形成竞争，也可以为我们争取最大利益。”
姜正无语：“当年的你……可没现在这么会算计。”
李闲云笑道：“这叫成长。唔，你还有什么要补充的吗？”
“还是要有个主题升华，要有格调，更方便宣传。”姜正道。
“那就定向培养。比如建立一个基金，为有志于影视行业的有梦想的年轻人服务。这个基金专门用于帮助各类还在底层苦苦挣扎的年轻人们。比如……扶植易胜影视学院的学子们？”
姜正吃惊的瞪大眼睛：“我了个去！我是让你升华格调，不是让你变个法子坑钱！”
你这么一搞，这还是慈善，只不过慈善的钱明目张胆落自己腰包了。
过分了啊！
钱是你的，人是你的，好名声还是你的！
英莎也没这么玩过啊。
李闲云大笑：“但这说法的确说的过去，不是吗？而且我们的目标是成为造星工厂，但是造出来的星，我们自己未必能全部消化。各方联合，以后不仅可以技术输出，也可以艺人输出。易胜影视培训学院将来要是成为超越全国各大影视学院的特殊地方，那么……许多人都会愿意投入的。让他们出钱，是给他们机会。”
“前提是他们相信这事能成。”
“他们会信，我们不需要隐瞒我们的做法。AI换脸技术又不是秘密，也许早就有人想到了这种方式，只是不会去提醒我们。而现在，我们告诉他们，我们开始这么做了。要么出钱加入我们，要么自己玩。”
李闲云说着双手一摊：“这么一来，内部培训基地非但不用再贴钱，还能成为盈利机构。”
操！
果然只要脑子转的快，什么法子都能有。
姜正竖起大拇指：“我看可以。还有别的吗？”
“唔，那就要看年底收益状况了，也时候做一下资本运营了。”
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